今後の議会スケジュール

こんにちは。

　※昨日（5/21）に書いたブログは、どうやらPCトラブルで
　アップする際に消えてしまったようです。。。


改めて、昨日の報告から始めたいと思います。


21日（木）は、土地開発公社の理事会がありました。

・平成20年度決算の認定
・規定の改正

の２議案の審議です。（⇒いずれも、認定・成立しました。）


午後からは、事務所の後片付け。

今回、新聞等で「草の根選挙」と称されることが多くありました。

まさに草の根・・・。棚も木材とベニヤ板で作った手作りでした。

作ったのは同じ会派の西川議員。解体して、ちゃんとリサイクルもします。


私は、木工・日曜大工は決して得意ではありません。。。

トンカチや電動ドリルを使いこなす姿は、
古き良き(?) 日本の親父の姿の見た気がします。


これは本当に一例で、各々の特技の結集で回ってた事務所だなぁと思います。



さて、今後の議会スケジュールをお伝えします。


5月29日（金）　臨時議会

・国家公務員の給与水準見直しに伴い、市職員の給与見直し審議


6月4日（木）　全員協議会

・２年に１回の委員会の見直し


となっています。


この委員会の改編が示すとおり、私にとっても、
皆さまに与えたいただいた４年間の任期の折り返し地点を越えました。


一層、気持ちを引き締めて、頑張っていきたいと思います。

ブログ再開。そして、和光新時代のはじまり。

こんにちは。

１週間の選挙期間中、更新を控えておりました。

本当は候補者のみに「更新ＮＧ」の規制があるので、
私が更新するのは問題ないはずなのですが・・・でも、そこは慎重に。


さて。17日の投票の結果は・・・

◇市長選開票結果＝選管最終発表　

当  １０９０１　　松本武洋　　４０　無新　　　
　   　７８３７　　柳下長治　　５８　無新　　　
　　   ６５０９　　野木実　　　 ６７　無現


夜10時40分に、正式な発表がありまして、
松本さんが当選しました！




※イメージカラーのオレンジだるま。
「市民を笑顔に」と、(^^)　の笑顔マークになっています。



共に 政策作り から関わってきました。

駅立ち を毎日一緒に行ってきました。
（これは二人の専売特許ですから）

他にも苦労はたくさん・・・。


私だけでなく、他の方も、
「仕事（＝付き合い）で手伝う」のではなく、
本当に「ボランティア」で手伝う。

票差には、そんな差もあったような気がします。


松本さんの初登庁は 5月26日（火）の午前9時 から。

和光市の新しい１ページが始まります。


そして、私もこれからは、市長と議会の緊張関係でやっていきます。

「良いことはいい」、「悪いものは悪い」と
是々非々で議論していきます！

この人に託したい ～公開討論会を終えて～

こんばんは。

昨日、「和光市長選挙　公開討論会」が
和光市役所横のサンアゼリアで開催されました。


とても面白かったです。

そして、議員としては非常に怖い・・・とも思いました。
それほどまでに、政治家としての本質を見抜かれる場である、と感じたからです。


少し詳しくお話します。


おそらく、会場には200～250名の方が来ていたと思います。

私は朝霞の市長選挙の際の公開討論会を見に行きましたが、
その時よりも、出席者の関心が高いように感じました。



候補予定者は「パネラー」として参加し、コーディネーターの司会で進行されます。


既に示されたテーマに沿って事前に回答（＝ローカルマニフェスト）を提出しており、
それは会場の参加者にも配られています。

○現状認識と将来ビジョン

○今すぐ行う政策

○４年間かけて行う政策

○行財政改革には何をするか？

○和光市の経済活性化のために何をするか？

○その他、取り組む施策


各テーマごとに与えられる時間は３分間。



そして、その後、コーディネーターから、質問がきます。

・政策がカブっている場合は、「他の候補者との政策の違いは？」　や

・独自の政策を掲げた場合は、「もっとく詳しく説明してください。」

のような質問があります。


それを即興で１分で答えなければなりません。


その「3分」、「1分」という限られた時間でちゃんと受け答えできるか？も
市長として試されている部分なのだと思います。



さて。


私は前にお話ししたように、
同じ会派　松本たけひろさんの応援をしています。
http://matsumoto-takehiro.com/


その、ひいき目をなくしても、私は今回の討論会では
最も松本さんの討論が充実していたと思います。


それは、「頭がいい」とか「弁が立つ」とかの問題ではないですね。
どれだけ、自分でマニフェスト（＝政策）を作ってきたか？の差です。

自分の足で市内を回って、
限られた範囲（※地域・人間関係）だけでなく、広く広く声を聞いて回っている
松本さんの言葉は、説得力が違いました。


だからこそ、コーディネーターの質問にも答えられる。


政策に著作権はない―

以前、政治漫画に載っていた言葉です。


でも、それを自分の「政策」にするには、ただ言葉や文字を並べただけでは
こういう公開討論会のような場では、通用しないんだな・・・・ということを
感じました。


松本さんのマニフェスト作成に、私も参加してきました。
http://matsumoto-takehiro.com/manufest.html


・どの政策を示すか？　

・その課題の解決に、どういう方法がベストか？

・どのような表現で伝えるか？

・達成目標年月をいつまでに設定するか？


間違いなく、どの陣営よりも多くの時間と労力を費やしてきました。

「とにかく選挙は戸別訪問しろ！」というスタンスの選挙通の人には、
「なにに時間かけてんだか。。。」と首を傾げられるかも・・・しれません。

それくらい、本気で、本気で練ってきたマニフェストです。


でも、その当初、多くの時間を掛けてきた差が、
公開討論会の場では参加した市民の皆さまにも伝わったと思います。


※今朝の朝刊（朝日・日経・読売・毎日）に折り込まれています。
　　（その日の深夜にいうことではないですね。）


もちろん、この討論会だけで決まるわけではないのが選挙です。

いよいよ、明日　5月10日から
和光市の未来を決める選挙が始まります。


各候補者から、（おそらく）マニフェストが示されるはずです。

私は議会で、数度にわたり、
マニフェスト選挙にしよう！と質問をしてきました。
（※そのためのマニフェスト作成補助も、今回から適用されます。）

今回の候補者は、現職市長ももちろん、松本さんも、もう一人の方も
議場でその話を聞いていました。


抽象的でない、あとからキチンと検証できる政策が示され、
それをもとに市民が投票の判断が出来る状態を各候補者が作っていただくことを
心から願っています。

明日は『公開討論会』

こんばんは。


さて、明日（5/8・金）に、朝霞青年会議所主催の
『公開討論会』が行われます。

場所：サンアゼリア（市役所横の市民文化ホール）
時間：午後7時からです。

いわゆる、相手の政策を叩き合う討論会・・・ではなく、
己の政策を積極的にPRするという手法です。


（本気のバトル!!・・・ってのも見てみたい気がしますが。）



ルールは定まってて、好きな政策だけを語るのではなく、
コーディネーター（＝司会者）から事前に項目は告げられているので
それに沿った形での議論が進められます。


例えば・・・・

○今すぐ行う政策

○４年間かけて行う政策

○行財政改革には何をするか？

○和光市の経済活性化のために何をするか？
　（⇒さすが、青年会議所の目線です。）

などを各候補予定者が語り合います。


市の公的行事という位置づけではないので、
あまり大がかりな宣伝が出来ないので、ご存知ない方もいるかもしれませんが
投票を決めるひとつの判断材料になると思います。

公開討論会。

是非、会場に足をお運びください。

臨時議会のご報告～予算の再審議 その３～

こんにちは。

「臨時議会」での再調製予算について、
先日のブログで、私の着眼点を載せました。

それは…

①ハコモノ事業の見直しを含む、根本的な予算削減に向けた
対策が取られているかどうか

②財政上の危機意識は強く持ったか？

③より必要な施策（子育て・教育等）に対して予算のウェイトは図られたか？

という点です。


予算の変更点を中心に見ていくと・・・



◆「事業仕分け」があらたに予算化

これは、市役所がやっている仕事（＝事業）を
・市役所がやるべきか？
・民間企業や市民団体が行うほうがいいか？　を分類していくことです。

私は実は、今回の予算再調製こそ「市役所による事業仕分け」だ、という視点で
みておりました。

つまり、３月議会で指摘した
「ハコモノ事業の見直しを含む、根本的な予算削減に向けた対策」
とは、事業単位で、必要か不要かを判断するしかありません。

臨時議会までの１ヶ月という限られた時間しかありませんが、
そのチャンスであったことは間違いないはずです。

今回の再調製予算では、私のイメージするような
大胆な取捨選択までは行なうことはできませんでした。

ただし、今回、この「事業仕分け」の予算化がされたことは
行政のスリム化の一歩と考えます。


◆地デジ液晶TVの購入の先送り

地デジ液晶TVを公民館の職員用の部屋に買う・・・という予算が当初ありました。
②の「財政上の危機意識が薄いこと」の一例として、示したものです。

これは、先送りになりました。
ちなみに理由は
「全公共施設を一括で切り替えを行なったほうが、効率的」ということでした。

これはこれでよかったと思います。
（自治体への地デジTV切り替え補助金の話も出ていますし。 ）

ただ、このTVが削減されたから、危機意識が高まったと
言いたいワケではないのです。

肝心なのは、危機意識を持って、①のような方法を取ってほしい、ということです。


◆交通指導員の増員については、審議の対象外

さて、③の
より必要な施策（子育て・教育等）に対して予算のウェイトが少ない
については、十分な変更があったとはいえません。

それは、再調製予算で、大きく変化した項目がないからです。

（逆に、第４小学校の体育館耐震工事が１年先送りになりました。
・・・但し、「工法などはもう一度検討する余地がある」という考えを
私たちの会派では共有しているので、その点を再度煮詰めていきたいと思います。）


一方で、予算書には、

予算額をいじっていないため、今回の議会での審議対象ではなかったが、

良く調べると、担当部署レベルで、政策的に調整がなされていた・・・


という点もありました。

その一例をあげると、３月議会で陳情のあった「交通指導員」です。

陳情を受け、取りやめ予定だった箇所が「復活」したポイントがあります。

本来なら、『増員』なので、予算は『増額』され、
今回の議会で審議されるはずです。


・・・しかし、予算の変更点の一覧に、この件は載っていません。

つまり、予算総額はいじらず、例えば、
「警備会社への委託１名分」を「シルバー人材センター２名分」へ置き換える、という方法が
取られていたのです。

（※専門的な警備会社のほうが値段が高い。）

継続して配属されたことは私の願いですが、
単純に、「質より量」か「量より質」という選択にならないことを願います。



さて。


私たちは、改めて今回の予算に対する態度を示さなければなりません。

全体的な予算の構成を見ると、
３月議会で集中した「補正ありきの予算」という指摘は今回は必要ない、と判断できました。


あとは、上記の私独自のポイントが満たされたかどうか。


「完全に満たされた」と納得するのではありませんが
これ以上、暫定予算での執行を続けることは影響も大きくなります。

私は今回は「賛成」しました。



もうひとつ。

今回の予算が示されたのとほど同時期に、
野木市長のマニフェスト的な政策チラシを拝見しました。


そのチラシに綴られた内容の多くは、予算書に載っていません。


つまり、野木市長も今回の予算は「土台＝ベース」であり、
その上に、今度の市長選で選ばれたものが、「色」をつけていく、という認識のようです。


それならば、今回綴った
「十分に納得しきれない部分」は、次の選挙に託したいと思います。


5月8日（金）　19時から
サンアゼリア（※市役所横の市民文化ホール）で
「公開討論会」　があります。（※朝霞青年会議所主催。）

是非、こちらで各立候補予定者の話・政策を聞いていただければと思います。